■サウジのイメージ戦略
だが、トップリーグのなかの「格差」は世界のどこにもある。スペインではレアル・マドリードとＦＣバルセロナがタイトルの多くを得、ドイツではバイエルン・ミュンヘンがなんとブンデスリーガ１１連覇を達成、フランスではカタールのファンドが所有するパリ・サンジェルマンが資金力で他を圧している。イングランドでも、長く「４強」の時代が続いた。そうしたリーグでは、少数のビッグクラブがリーグ総体の価値を高め、結果としてリーグの繁栄を支えてきた。
だからこそ、Ｊリーグの野々村芳和チェアマンは「日本にもリーグ全体をリードするビッグクラブの出現を」と渇望するのだろう。Ｊリーグは、世界でも希有な「格差」の少ないリーグなのである。
それはともかく、ＰＩＦの活動は、実はサッカーにとどまらない。スポーツではすでにプロゴルフのワールドツアーに深く関与しており、アメリカのプロレスにも投資している。その他にも、エンターテインメントのディズニー、コーヒーのスターバックス、アメリカのテクノロジー企業ウーバーにもかかわっている。目的は、世界に向けてサウジアラビアのイメージを高めようとすることで、サッカーはその有力な「コンテンツ」として重視されているのだ。
